تقسيم العمل
5 مشترك
صفحة 1 من اصل 1
تقسيم العمل
حسب مافهمت من الدكتورة انه لازم يتقسم العمل بينا على المراحل التالية :
• إدارة المشروع
• جمع المتطلبات
• تحليل المتطلبات
• تصميم البنيان (التصميم الأولي)
• التصميم التفصيلي لبعض أجزاء النظام (يتفق عليها لاحقاً)
ولازم نسلم التقارير التالية :
• تعريف المتطلبات
• وثيقة توصيف النظام المطلوب
• وثائق إدارة المشروع (التخطيط، الكلفة المتوقعة، الجدولة الزمنية ونقاط العلام، المهام، توزيع الأشخاص)
• توصيف صوري لبعض أجزاء المشروع
• توصيف الاختبارات
• وثيقة التصميم الأولي
• وثيقة التصميم التفصيلي
• نماذج أولية prototype لبعض الواجهات مع المستخدم وفي حال لزم الأمر لبعض الوظائف المعقدة
• وثيقة تجمع المراسلات الإلكترونية التي قام بها أعضاء الفريق بعضهم مع بعض أثناء عملهم في المشروع وتبادل الأفكار والوثائق (أو عنوان منتدى الحوارات)
اول تقرير مطلوب مننا بيوم السبت 11 ايلول رح يتمضن :
(التخطيطplanning ، الكلفة المتوقعةestimated cost ، الجدولة الزمنيةschedule planning ونقاط العلامmilestones ، المهامtasks ، توزيع الأشخاصtask allocation )
بقترح مانقسم التقرير بينا وانما نخطط لكيفية انتاج المشروع و ادارته مع بعض خصوصا بالمرحلة الأولى لازم الكل يكون فهمان حتى لما يستلم شخص تقرير لوحده يكون مبلش معنا من الاول .. اذا عندكم اي رأي تاني خبرونا
mhdrafea_20414- عدد المساهمات : 46
تاريخ التسجيل : 31/08/2010
انشالله بدايه موفقة
انا موافق مبدأيا...
بقترح قائد الفريق يعمم معلومات الاتصال على كل الفريق ، حسب ما فهمت بس معلومات اتصال الأخ جورج غير متوافرة
بالكي انشاء الله بعد استكمال ملومات الاتصال بيعمم رافي معلومات الاتصال
وضروري جدا نعمل لقاء مباشر على المسنجر او باي أداة بتحقق التواصل المباشر واللقاء ..
على ان يتولى احدنا أرشفة اللقاء وكتابت الملاحظات والأفكار المهمة
موفقين يا فريق
بقترح قائد الفريق يعمم معلومات الاتصال على كل الفريق ، حسب ما فهمت بس معلومات اتصال الأخ جورج غير متوافرة
بالكي انشاء الله بعد استكمال ملومات الاتصال بيعمم رافي معلومات الاتصال
وضروري جدا نعمل لقاء مباشر على المسنجر او باي أداة بتحقق التواصل المباشر واللقاء ..
على ان يتولى احدنا أرشفة اللقاء وكتابت الملاحظات والأفكار المهمة
موفقين يا فريق
Mazen- عدد المساهمات : 32
تاريخ التسجيل : 31/08/2010
توزيع المهام للوثيقة الأولى
بناء على الاجتماع الأول :
رح نقسم العمل بالوثيقة الأولى كما يلي :
التخطيط و توزيع الأشخاص والمهام واليات المراقبة ورفع التقارير : انا و الاء ( مع مناقشة اليات رفع التقارير و المراقبة مع اعضاء الفريق في اجتماع ضروري قبل التسليم )
الكلفة المتوقعة وتحليل المخاطرة جورج
الجدولة الزمنيةschedule planning و ونقاط العلامmilestones عبد الرزاق ومازن
صحيح التقسيم مو عادل بس هي طبيعة الوثيقة الاولى مافيها شي واكبر العمل رح يكون على مدير المشروع
وانا رح اشرف على انهاء التقرير يوم الأربعاء نظرا لضيق الوقت بمجيء العيد
اذا حدا عنده اعتراض او اضافة يخبرنا
رح نقسم العمل بالوثيقة الأولى كما يلي :
التخطيط و توزيع الأشخاص والمهام واليات المراقبة ورفع التقارير : انا و الاء ( مع مناقشة اليات رفع التقارير و المراقبة مع اعضاء الفريق في اجتماع ضروري قبل التسليم )
الكلفة المتوقعة وتحليل المخاطرة جورج
الجدولة الزمنيةschedule planning و ونقاط العلامmilestones عبد الرزاق ومازن
صحيح التقسيم مو عادل بس هي طبيعة الوثيقة الاولى مافيها شي واكبر العمل رح يكون على مدير المشروع
وانا رح اشرف على انهاء التقرير يوم الأربعاء نظرا لضيق الوقت بمجيء العيد
اذا حدا عنده اعتراض او اضافة يخبرنا
mhdrafea_20414- عدد المساهمات : 46
تاريخ التسجيل : 31/08/2010
حول ترتيب كتابة الوثائق
زملائي الأعزاء
أنا بانتظار استكمال الوثائق الأولية ( المخطط ) لمناقشتها لأن الوثائق التايلة متعلقة بها أرجوا منكم استكمال الخطة باقرب وقت ليتم مناقشتها واقرارها
كي نستطيع البدأ بالوثائق الأخرى ...
اذا كنا قد قررنا تسليم الوظيفة يوم الأرعاء فذلك يستدعي الاسراع
وشكرا ..
أنا بانتظار استكمال الوثائق الأولية ( المخطط ) لمناقشتها لأن الوثائق التايلة متعلقة بها أرجوا منكم استكمال الخطة باقرب وقت ليتم مناقشتها واقرارها
كي نستطيع البدأ بالوثائق الأخرى ...
اذا كنا قد قررنا تسليم الوظيفة يوم الأرعاء فذلك يستدعي الاسراع
وشكرا ..
mhdrafea_20414 كتب:بناء على الاجتماع الأول :
رح نقسم العمل بالوثيقة الأولى كما يلي :
التخطيط و توزيع الأشخاص والمهام واليات المراقبة ورفع التقارير : انا و الاء ( مع مناقشة اليات رفع التقارير و المراقبة مع اعضاء الفريق في اجتماع ضروري قبل التسليم )
الكلفة المتوقعة وتحليل المخاطرة جورج
الجدولة الزمنيةschedule planning و ونقاط العلامmilestones عبد الرزاق ومازن
صحيح التقسيم مو عادل بس هي طبيعة الوثيقة الاولى مافيها شي واكبر العمل رح يكون على مدير المشروع
وانا رح اشرف على انهاء التقرير يوم الأربعاء نظرا لضيق الوقت بمجيء العيد
اذا حدا عنده اعتراض او اضافة يخبرنا
Mazen- عدد المساهمات : 32
تاريخ التسجيل : 31/08/2010
رد: تقسيم العمل
انا من جهتي بقيان عندي مهمة " توزيع المهام " للمشروع باكمله بتحبوا نفذها لحالي ولا منجتمع حتى نقرر كل شخص شو يستلم ؟
بالانتظار..
أخي الكريم,
لك أن تحدد موعد للقاء مناقشة قبل يوم وتعميمة وسنجتمع في اليوم المحدد...
بالتوفيق
لك أن تحدد موعد للقاء مناقشة قبل يوم وتعميمة وسنجتمع في اليوم المحدد...
بالتوفيق
Admin كتب:انا من جهتي بقيان عندي مهمة " توزيع المهام " للمشروع باكمله بتحبوا نفذها لحالي ولا منجتمع حتى نقرر كل شخص شو يستلم ؟
Mazen- عدد المساهمات : 32
تاريخ التسجيل : 31/08/2010
انا معكم
موافق انا لح اخد مهمة تحديد التكلف المتوقعة و المخاطر لكن لازم تكون تكون أهداف المشروع والقيود المالية والزمنية واضحة ومحددة من قبل الأعضاء او المدير قبل ما أضع انا خطة التكلفة لأنه هي مرتبطة فيها أما المخاطر أن انشالله سوف ابدا العمل بها
G_Azar- عدد المساهمات : 5
تاريخ التسجيل : 01/09/2010
رد: تقسيم العمل
بتمنى من مازن وعبد الرزاق يخلصوا نقاط العلام والجدولة الزمنية لأنه رح يتم توزيع الأشخاص والمهام بناء عليهم
mhdrafea_20414- عدد المساهمات : 46
تاريخ التسجيل : 31/08/2010
ليه وثيقة التخطيط جاهزة؟!
أخي رافع..
ما بين معي انت خلصت وثيقة التخطيط واذا جاهزة يا ريت اناقشها اليوم من شان نشتغل عليها أنا وعبد الرزاق!
ما بين معي انت خلصت وثيقة التخطيط واذا جاهزة يا ريت اناقشها اليوم من شان نشتغل عليها أنا وعبد الرزاق!
mhdrafea_20414 كتب:بتمنى من مازن وعبد الرزاق يخلصوا نقاط العلام والجدولة الزمنية لأنه رح يتم توزيع الأشخاص والمهام بناء عليهم
Mazen- عدد المساهمات : 32
تاريخ التسجيل : 31/08/2010
ليش شو هو التخطيط !!
التخطيط لايمكن انه ينعد خطوة معينة انما هو ممكن يتضمن التقرير الاول كله بيعتبر تخطيط لتنفيذ المشروع
وعملية التخطيط تبدأ منذ لحظة التفكير بالمشروع الى الأنتهاء منه ( راجع فقرة التخطيط للمشروع في الكتاب )
وحسب اجرائية اتخطيط الموجودة في الكتاب فمنشوف انه اهم النقاط فيه هنن نقاط العلام والخطة الزمنية لحتى ينتج معنا مرحلة مبدئية واقلاع لعملية التخطيط
فالجدولة الزمنيةschedule planning و ونقاط العلامmilestones لازم تعتمدوا ( اعتماد وليس نقل ) عليهم على حسب ملفات الدكتورة يلي حددت فيهم مواعيد تسليم المشاريع
مثال :
نقطة العلام 1:
النشاط : اعداد خطة المشروع ( التي تعد بمثابة التقرير الأول والثاني )
المدة الزمنية : 7 ايام
التبعيات : لايوجد
هيك انا فهمت حسب دراستي اذا في شي غلط خبرني
وعملية التخطيط تبدأ منذ لحظة التفكير بالمشروع الى الأنتهاء منه ( راجع فقرة التخطيط للمشروع في الكتاب )
وحسب اجرائية اتخطيط الموجودة في الكتاب فمنشوف انه اهم النقاط فيه هنن نقاط العلام والخطة الزمنية لحتى ينتج معنا مرحلة مبدئية واقلاع لعملية التخطيط
فالجدولة الزمنيةschedule planning و ونقاط العلامmilestones لازم تعتمدوا ( اعتماد وليس نقل ) عليهم على حسب ملفات الدكتورة يلي حددت فيهم مواعيد تسليم المشاريع
مثال :
نقطة العلام 1:
النشاط : اعداد خطة المشروع ( التي تعد بمثابة التقرير الأول والثاني )
المدة الزمنية : 7 ايام
التبعيات : لايوجد
هيك انا فهمت حسب دراستي اذا في شي غلط خبرني
mhdrafea_20414- عدد المساهمات : 46
تاريخ التسجيل : 31/08/2010
سوء فهم والمهم الاستدراك ...
في الحقيقة كلامك صحيح وأعتقد أن هنالك شيء من سوء فهم ..
فعلا تعريف التخطيط العام ما ذكرته ولاكني اعتمدت على كلام الدكتورة في المحاضرة قبل السابقة /4/ عندما عرفت التخطيط بانه تقسيم المشروع لكتل أي هو عمل متخصص بنوع المشروع فالتخطيط لمشروعنا البرمجي مختلف حكما عن التخطيط لمشروع برمجي آخر ولو اعتمد على نفس الوثيقة ... حيث تختلف هيكلة المشروع
وأنا معك في كون النقاط العلام والخطة الزمنية هي مهمة جدااا في عملنا ...
قد يكون حدث سوء فهم مني او منك ولاكن بكل الأحوال سأقلع بوضع خطة للمشروع مع زميلي عبد الرزاق ان شاء الله اليوم وغدا ليلا سأحاول مناقشة ما توصلنا اليه مساءً ...
وغدا في المحاضرة المقررة أرجو سؤال الدكتورة حتى لا ننتهي لاهمال وثيقة قد تكون موجودو ومطلوبة اعتبرها زيادة حيطة ...
وأقترح في الخطوات القادمة اعطاء اوقات محددة ( محلي ) لتسليم الوثائق ضمن الفريق الواحد وذلك لضمان حسن التنفيذ ...
شكرا لتنبيهك أخي الكريم
فعلا تعريف التخطيط العام ما ذكرته ولاكني اعتمدت على كلام الدكتورة في المحاضرة قبل السابقة /4/ عندما عرفت التخطيط بانه تقسيم المشروع لكتل أي هو عمل متخصص بنوع المشروع فالتخطيط لمشروعنا البرمجي مختلف حكما عن التخطيط لمشروع برمجي آخر ولو اعتمد على نفس الوثيقة ... حيث تختلف هيكلة المشروع
وأنا معك في كون النقاط العلام والخطة الزمنية هي مهمة جدااا في عملنا ...
قد يكون حدث سوء فهم مني او منك ولاكن بكل الأحوال سأقلع بوضع خطة للمشروع مع زميلي عبد الرزاق ان شاء الله اليوم وغدا ليلا سأحاول مناقشة ما توصلنا اليه مساءً ...
وغدا في المحاضرة المقررة أرجو سؤال الدكتورة حتى لا ننتهي لاهمال وثيقة قد تكون موجودو ومطلوبة اعتبرها زيادة حيطة ...
وأقترح في الخطوات القادمة اعطاء اوقات محددة ( محلي ) لتسليم الوثائق ضمن الفريق الواحد وذلك لضمان حسن التنفيذ ...
شكرا لتنبيهك أخي الكريم
mhdrafea_20414 كتب:التخطيط لايمكن انه ينعد خطوة معينة انما هو ممكن يتضمن التقرير الاول كله بيعتبر تخطيط لتنفيذ المشروع
وعملية التخطيط تبدأ منذ لحظة التفكير بالمشروع الى الأنتهاء منه ( راجع فقرة التخطيط للمشروع في الكتاب )
وحسب اجرائية اتخطيط الموجودة في الكتاب فمنشوف انه اهم النقاط فيه هنن نقاط العلام والخطة الزمنية لحتى ينتج معنا مرحلة مبدئية واقلاع لعملية التخطيط
فالجدولة الزمنيةschedule planning و ونقاط العلامmilestones لازم تعتمدوا ( اعتماد وليس نقل ) عليهم على حسب ملفات الدكتورة يلي حددت فيهم مواعيد تسليم المشاريع
مثال :
نقطة العلام 1:
النشاط : اعداد خطة المشروع ( التي تعد بمثابة التقرير الأول والثاني )
المدة الزمنية : 7 ايام
التبعيات : لايوجد
هيك انا فهمت حسب دراستي اذا في شي غلط خبرني
Mazen- عدد المساهمات : 32
تاريخ التسجيل : 31/08/2010
George_14366
سلام يا شباب اذا بتحبو نعمل موعد بكرى من شان نناقش شغلنا بالمشروع من شان اذا حدى عندو اسألة او اي شي
يا ريت الأخ رافي يشوف الشباب و يحط موعد مناسب
موفقين
George_14366
AG
يا ريت الأخ رافي يشوف الشباب و يحط موعد مناسب
موفقين
George_14366
AG
G_Azar- عدد المساهمات : 5
تاريخ التسجيل : 01/09/2010
رد: تقسيم العمل
انا حاليا مسافر و عم افتح كل ما يصحلي فرصة لحتى شوف اذا في حدا خلص شغله
لهلأ انا ما وصلني شي وعلى اساس اليوم نكون خالصين !! ولا اي خبر من جورج مع انه مهمته اصغر مهمة ولا عبد الرزاق ومازن
رح اضطر اذا ماوصلني شي اترك العيد يوم الجمعة واشتغل لحالي وابعت التقرير لأنه انا شوي منقطع عن الأنترنت ياريت تردوا علي او تسلموني يلي شتغلتوه
لهلأ انا ما وصلني شي وعلى اساس اليوم نكون خالصين !! ولا اي خبر من جورج مع انه مهمته اصغر مهمة ولا عبد الرزاق ومازن
رح اضطر اذا ماوصلني شي اترك العيد يوم الجمعة واشتغل لحالي وابعت التقرير لأنه انا شوي منقطع عن الأنترنت ياريت تردوا علي او تسلموني يلي شتغلتوه
mhdrafea_20414- عدد المساهمات : 46
تاريخ التسجيل : 31/08/2010
George_14366
أنا خالص من مبارح بس على اساس بدنا نعمل جلسة لنعرف شو صار مع الأخ مازن و ناقش المشروع؟؟؟ يعني المشروع لسى متل ماهو ولا أصبح يتعلق بالحجوزات او بالأدارة فقط
و على فكرة أنا عملت بحث على مشريع برمجية مشابها و الحق مع الأخ مازن لأني وجدت مشروع أدارة الفندق البرمجي مقسم لنظام متعلق بالأستقبال hotel reception systemو نظام متعلق باحجوزاتhotel reservation system و نظاl متعلق بالأدارة و نحن مشروعنا على فكرة اسمه hotel Management Systemعلى كل حال أنا لح أبعتلك المخاطر المحتملة و التكلفة و طبعا اذا صار في أي تعديلات لازم تنضاف
و على فكرة أنا عملت بحث على مشريع برمجية مشابها و الحق مع الأخ مازن لأني وجدت مشروع أدارة الفندق البرمجي مقسم لنظام متعلق بالأستقبال hotel reception systemو نظام متعلق باحجوزاتhotel reservation system و نظاl متعلق بالأدارة و نحن مشروعنا على فكرة اسمه hotel Management Systemعلى كل حال أنا لح أبعتلك المخاطر المحتملة و التكلفة و طبعا اذا صار في أي تعديلات لازم تنضاف
G_Azar- عدد المساهمات : 5
تاريخ التسجيل : 01/09/2010
رد: تقسيم العمل
الحمدلله واخيرا في استجابة !!
بعتلي الملف لعندي او حطه كرد بموضوع ادارة المشروع لأنه انا رح ابعت الملف الكامل
وصار النظام فقط لأدارة الغرف و الحجوزات و فواتير
اصدار فاتورة لا يعتبر نظام فبقي النظام متعلق بحجز الغرف و خدماتها
بعتلي الملف لعندي او حطه كرد بموضوع ادارة المشروع لأنه انا رح ابعت الملف الكامل
وصار النظام فقط لأدارة الغرف و الحجوزات و فواتير
اصدار فاتورة لا يعتبر نظام فبقي النظام متعلق بحجز الغرف و خدماتها
mhdrafea_20414- عدد المساهمات : 46
تاريخ التسجيل : 31/08/2010
اسف جورج
حلو كتير شغلك جورج واسف لأني ظلمتك وحسبت انك ماعم تشتغل سامحنا
mhdrafea_20414- عدد المساهمات : 46
تاريخ التسجيل : 31/08/2010
صفحة 1 من اصل 1
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى